Radionica Upravljanje projektima

Kako nam prava metodologija upravljanja projektom može pomoći u prepoznavanju stvarnih potreba klijenta?

Polaznici će na edukaciji kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati s konceptom učinkovitog upravljanja projektima te steći praktična znanja i vještine.

Osvijestit će na koji način upravljanje projektima pomaže u utvrđivanju isplativosti projekta.

Što ćete naučiti?

• Što je sve projekt i koje su njegove osnovne karakteristike
• Osnove upravljanja projektima
• Ključna pitanja na koja moramo imati odgovor na početku projekta
• Odabir metodologije upravljanja projektom
• Troškovi u projektu i kako povećanje troškova utječe na profitabilnost projekta
• Faktori i vještine članova tima koji utječu na uspjeh projekta
• Važnost komunikacije u projektima
• Studije slučaja: Primjeri iz prakse, praktični zadaci i primjena ostalih metoda

Ukratko problematika:

Loše upravljanje projektima je najčešće vezano uz nedovoljno planiranje projekata ili nedovoljnu kontrolu u fazi izvršenja projekata.

U procesu upravljanja projektima potrebno je sve aktivnosti planirati kako bi se osigurala isporuka proizvoda ili usluge na vrijeme, u skladu s proračunom i u skladu sa željenom kvalitetom. Zašto je odnos sofver developera i klijenta uvijek pun izazova? Kako nam prava metodologija upravljanja projektom može pomoći u prepoznavanju stvarnih potreba klijenta?

Upravljanje projektima nam pomaže u utvrđivanju isplativosti projekta i to odgovarajući na pitanja: jesu li uključeni svi troškovi, jesmo li uključili rad svih članova tima u projektu (ili će nam se u tijeku projekta stalno javljati neke nove potrebe, nepredviđeni sati rada na uspostavi neke funkcionalnosti u projektu).

Ono što se često zanemari je poticati motivaciju ljudi u projektima i kako osigurati uspješnu komunikaciju među članovima tima.

Kome je namijenjena radionica:

• Vlasnicima malih i srednjih poduzeća koji žele povećati efikasnost u upravljanju projektima
• Voditeljima projekata
• Članovi projektnih timova
• Kontrolerima i voditeljima kontrolinga
• Svima koji žele poboljšati znanje iz upravljanja projektima

Što ćete dobiti?

• Konkretna znanja s naglaskom na praksu
• Stručnu predavačicu sa značajnim radnim iskustvom u upravljanju projektima te manjim i većim timovima
• Razmjenu iskustava s drugim sudionicima

Cijena i način plaćanja:

Kotizacija za sudjelovanje jedne osobe na radionici je 130 EUR (979,48 kn) plativo prije održavanja edukacije.

Plaćanje je moguće izvršiti:

1. uplatom na račun broj: HR02 2340 0091 1111 18994 kod PBZ d.d. uz oznaku plaćanja “Upravljanje projektima” i svojim inicijalima.
2. kartičnim plaćanjem (VISA, AMEX, MASTER)

ACJ AIMS nije u sustavu PDV-a, stoga je cijena konačna!

Dodatni bonus radionice:

• održavanje on-line konzultacija za grupu u trajanju od 1 sat, unutar mjesec dana nakon radionice
• materijali s primjerima iz prakse i prezentacijom s radionice
• obrasci za praćenje projekata
• prijedlozi KPI-eva za praćenje projektnih aktivnosti

Kako se prijaviti:

Za prijavu je potrebno je poslati prijavu na mail [email protected].

Prijavom na radionicu prihvaćate Opće uvjete webinara.

Predavačica:

mr. sc. Anka Cvitanović Jovanić

Magistra sam ekonomskih znanosti, posjedujem 25 godina radnog iskustva u vođenju timova i menadžerica sam s dokazanim uspjesima. Na mjestu direktorice kontrolinga i prokuristice u velikim energetskim tvrtkama kreirala sam i provodila poslovne strategije, razvijala sustav upravljanja zaposlenicima i optimizacije procesa.

Stečeno iskustvo primjenjujem kroz vođenje vlastite tvrtke, savjetovanjem iz područja planiranja i organizacije poslovanja. Volim prenositi znanje te se kontinuirano educirati. Volim jogu, odmor s obitelji i putovanja.