Promijenite način upravljanja i povećajte uspješnost
Pomažemo poduzećima da naprave korak prema promjenama uz KONKRETNA RJEŠENJA
Razmislite o rezultatima koje želite vidjeti!
Bez ciljeva nedostaje vam fokus i smjer. Moje ime je Anka Cvitanović Jovanić i imam 25 godina iskustva u vođenju timova, kontrolingu i strateškom poslovanju velikih tvrtki.Pomažem poduzećima da postave realne ciljeve i postignu rezultat.
°1 Naše usluge
Poslovna strategija
Okruženje se mijenja, prilagođavate se digitalnoj transformaciji, a vi ne znate kako definirati poslovnu strategiju. Koje su opasnosti i rizici, a koje nove prilike?Definiramo strategiju, izrađujemo strateške planove i segmentacijom kupaca pomažemo u pozicioniranju na tržištu.
Operativno savjetovanje
Ukoliko želite unaprijediti postojeće operativno poslovanje (prodaju, nabavu, logistiku…) možemo vam pomoći u pronalasku najboljeg rješenja.Predlažemo potrebne promjene, izrađujemo operativne planove i definiramo optimalno rješenje za povećanje motiviranosti zaposlenika.
Projektni kontroling
Nemate iskustva u praćenju projektnih aktivnosti i komunikaciji između softver developera i businessa?Uspješno spajamo business i IT te pronalazimo najbolji način za prilagodbu postojećih procesa i digitalizaciju poslovanja.
Promijenite način upravljanja poduzećem! Kako? Postavite ciljeve u poslovanju.
Poslovna strategija
Promjenom načina upravljanja poduzećem osiguravamo veću učinkovitost i lakšu prilagodbu promjenama na tržištu.
Uočavanje novih prilika
Strategijom definiramo prioritete i smjer razvoja poduzeća, a ujedno potičemo razvoj organizacijske kulture poduzeća.
Smanjenje rizika u poslovanju
Nedostatak potražnje na tržištu, promjene cijena i njihov utjecaj na poslovanje poduzeća, smanjenje prihoda su samo neki od rizika koje uspješno uklanjamo.
Promjena načina upravljanja poduzećem
Pomažemo u pronalasku najboljeg organizacijskog rješenja unutar poduzeća i pripremamo procese za digitalizaciju.
Optimizirajte i planirajte procese! Kako? Planirajte strateške i operativne ciljeve poduzeća.
Operativno savjetovanje
Optimizacijom procesa, planiranjem poslovanja i analizom tržišta osiguravamo preduvjete za dugoročni rast poduzeća.
Izrađivanje kratkoročnih i srednjoročnih poslovnih planova
Specijalizirani smo za izradu poslovnih planova različitih djelatnosti i za različite svrhe (start-up projekti, kreditne institucije, sredstva iz EU fondova….).
Analize tržišta i konkurencije
Pripremamo segmentaciju tržištu i izrađujemo analize novih poslovnih prilika.
Upravljanje prihodima i troškovima
Otkrivamo uzroke odstupanja i predlažemo rješenja za racionalizaciju troškova i povećanje prihoda.
Povećajte uspješnost projekata! Kako? Planirajte ciljeve projekta.
Projektni kontroling
Pripremamo procese za digitalizaciju i upravljanje projektima te pomažemo u razvoju vaših zaposlenika.
Priprema procesa za digitalizaciju
Identificiramo probleme, predlažemo način rješavanja problema i izvještavamo o rezultatima.
Upravljanje projektima
Komunikacija između IT i business-a prilikom digitalizacije je naša specijalnost. Gledamo širu sliku i uspješno završavamo projekte.
Razvoj zaposlenika
Pomažemo u uspostavljanju sustava upravljanja i nagrađivanja zaposlenika.
Želite proširiti znanje?
In house edukacije
Prilagođavamo se zahtjevu, izrađujemo prijedlog programa i na konkretnim primjerima educiramo vaše zaposlenike.
On line edukacije
Održavamo tematske edukacije iz područja kontrolinga, upravljanja projektima i zaposlenicima.
Snimke edukacija
Zanima vas tematika neke od naših prethodnih edukacija, na kojima niste bili u mogućnosti prisustvovati? Na zahtjev dostavljamo snimke.
Čitajte naš blog
Korisne informacije iz područja upravljanja temeljene na praktičnom iskustvu
Zadnji članci s bloga
°2 Zašto mi?
O meni
mr.sc. Anka Cvitanović Jovanić Posjedujem 25 godina radnog iskustva u vođenju timova, stručnjak sam za kontroling i strateško poslovanje u velikoj tvrtki. Povezujem strast prepoznavanja kritičnih točaka u poduzećima s njihovim uklanjanjem pomoću aplikativnih rješenja. Volim upravljanje projektima i analizu financijskih izvješća općenito. Obzirom na široko iskustvo koje sam stekla na menadžerskim pozicijama u velikim poduzećima u području strategije, planiranja, prodaje i financijskog upravljanja prenosim znanje putem edukacija i objavljujući članke na svojoj stranici.
Postavite ciljeve i povećajte zadovoljstvo učinkovitošću.
Čak četvrtina menadžera smatra da je uspješno upravljanje zaposlenicima u njihovom poduzeću značajan problem.
Naša vizija
Biti pouzdan partner u povećanju vrijednosti poduzeća
Upoznavanje s problematikom
Svakom klijentu pristupamo jedinstveno i prilagođavamo se specifičnosti poslovanja poduzeća
Dogovaranje ciljeva i rokova
Nakon objektivnog uvida u problematiku, dogovaramo dinamiku
Prijedlog poslovnog rješenja
Konkretno rješenje, a ne priča “u prazno”
Ostajemo u kontaktu
Ukoliko je potrebno sugestijama dajemo podršku u daljnjem radu