Pomažemo poduzećima da naprave korak prema promjenama uz KONKRETNA RJEŠENJA
Bez ciljeva nedostaje vam fokus i smjer. Moje ime je Anka Cvitanović Jovanić i imam 25 godina iskustva u vođenju timova, kontrolingu i strateškom poslovanju velikih tvrtki.Pomažem poduzećima da postave realne ciljeve i postignu rezultat.
Okruženje se mijenja, prilagođavate se digitalnoj transformaciji, a vi ne znate kako definirati poslovnu strategiju. Koje su opasnosti i rizici, a koje nove prilike?Definiramo strategiju, izrađujemo strateške planove i segmentacijom kupaca pomažemo u pozicioniranju na tržištu.
Ukoliko želite unaprijediti postojeće operativno poslovanje (prodaju, nabavu, logistiku…) možemo vam pomoći u pronalasku najboljeg rješenja.Predlažemo potrebne promjene, izrađujemo operativne planove i definiramo optimalno rješenje za povećanje motiviranosti zaposlenika.
Nemate iskustva u praćenju projektnih aktivnosti i komunikaciji između softver developera i businessa?Uspješno spajamo business i IT te pronalazimo najbolji način za prilagodbu postojećih procesa i digitalizaciju poslovanja.
Promjenom načina upravljanja poduzećem osiguravamo veću učinkovitost i lakšu prilagodbu promjenama na tržištu.
Strategijom definiramo prioritete i smjer razvoja poduzeća, a ujedno potičemo razvoj organizacijske kulture poduzeća.
Nedostatak potražnje na tržištu, promjene cijena i njihov utjecaj na poslovanje poduzeća, smanjenje prihoda su samo neki od rizika koje uspješno uklanjamo.
Pomažemo u pronalasku najboljeg organizacijskog rješenja unutar poduzeća i pripremamo procese za digitalizaciju.
Optimizacijom procesa, planiranjem poslovanja i analizom tržišta osiguravamo preduvjete za dugoročni rast poduzeća.
Specijalizirani smo za izradu poslovnih planova različitih djelatnosti i za različite svrhe (start-up projekti, kreditne institucije, sredstva iz EU fondova….).
Pripremamo segmentaciju tržištu i izrađujemo analize novih poslovnih prilika.
Otkrivamo uzroke odstupanja i predlažemo rješenja za racionalizaciju troškova i povećanje prihoda.
Pripremamo procese za digitalizaciju i upravljanje projektima te pomažemo u razvoju vaših zaposlenika.
Identificiramo probleme, predlažemo način rješavanja problema i izvještavamo o rezultatima.
Komunikacija između IT i business-a prilikom digitalizacije je naša specijalnost. Gledamo širu sliku i uspješno završavamo projekte.
Pomažemo u uspostavljanju sustava upravljanja i nagrađivanja zaposlenika.
Prilagođavamo se zahtjevu, izrađujemo prijedlog programa i na konkretnim primjerima educiramo vaše zaposlenike.
Održavamo tematske edukacije iz područja kontrolinga, upravljanja projektima i zaposlenicima.
Zanima vas tematika neke od naših prethodnih edukacija, na kojima niste bili u mogućnosti prisustvovati? Na zahtjev dostavljamo snimke.
Korisne informacije iz područja upravljanja temeljene na praktičnom iskustvu
mr.sc. Anka Cvitanović Jovanić Posjedujem 25 godina radnog iskustva u vođenju timova, stručnjak sam za kontroling i strateško poslovanje u velikoj tvrtki. Povezujem strast prepoznavanja kritičnih točaka u poduzećima s njihovim uklanjanjem pomoću aplikativnih rješenja. Volim upravljanje projektima i analizu financijskih izvješća općenito. Obzirom na široko iskustvo koje sam stekla na menadžerskim pozicijama u velikim poduzećima u području strategije, planiranja, prodaje i financijskog upravljanja prenosim znanje putem edukacija i objavljujući članke na svojoj stranici.
Čak četvrtina menadžera smatra da je uspješno upravljanje zaposlenicima u njihovom poduzeću značajan problem.
Biti pouzdan partner u povećanju vrijednosti poduzeća
Svakom klijentu pristupamo jedinstveno i prilagođavamo se specifičnosti poslovanja poduzeća
Nakon objektivnog uvida u problematiku, dogovaramo dinamiku
Konkretno rješenje, a ne priča “u prazno”
Ukoliko je potrebno sugestijama dajemo podršku u daljnjem radu