Blog

Saznajte kako kvalitetna izrada poslovnog plana može osigurati rast vašeg poslovanja, privući investitore i smanjiti poslovne rizike!

Promjena minimalne plaće u 2025. g. i kako utječe na rast troškova poslovanja

Kako izbjeći najčešće pogreške prilikom izrade poslovnog plana? Savjeti za poduzetnike koji žele planirati svoje poslovanje.

Uvjeti za poticaje samozapošljavanja 2025: fiksni/varijabilni iznosi, specifični za različite djelatnosti i ciljane skupine.

Mnogi mali poduzetnici odahnu kada sklope neki posao, misleći, prodaja je završena. To je velika zabluda. Prodaja je završena kada novac od prodaje sjedne na naš račun. Prodati, a ne naplatiti zapravo je u pravilu veća šteta za poslovanje.

Saznajte koje konkretne mjere mogu spasiti poduzeće od financijskih poteškoća i osigurati dugoročnu održivost.

Kompletan besplatan vodič za izradu poslovnog plana: osnovni koraci, ključna poglavlja i upotreba dokumenta za različite potrebe.

Uvodno o bilanci stanja koja je temeljno financijsko izvješće. Govori nam koliko su dobre osnove poduzeća.

Plasiranje proizvoda/usluge: ključ je u analizi tržišta za uspješan poslovni plan malih/velikih poduzeća

SWOT analiza je jedan od najčešće korištenih alata za prepoznavanje naših slabih karika u poslovanju.

Za izradu poslovnog plana uvijek je bitna analiza tržišta i trenutnog stanja djelatnosti u kojoj poslujete.

Ključna strategija: Izrada poslovnog plana koji banke ne mogu ignorirati

Razumijevanje financija za poduzetnika - otkrijte tajne Računa dobiti i gubitka te Bilance stanja

Poslovni plan primjer za d.o.o., može vam pomoći u izradi prijave za poticaj za samozapošljavanje

U prijavama za samozapošljavanje naglasite troškove i potrebnu opremu za efikasno upravljanje poslovnim planom.

Osnovno što bi svaki poduzetnik trebao znati o financijskim izvješćima te na koje probleme ukazuju.

Planiranje investicija: analiza kapitala, isplativosti i operativnih aspekata poslovanja.

Kako napisati uspješan poslovni plan za kredite, EU fondove i upravljanje poduzećem: Praktični primjeri.

Važnost realnog poslovnog plana za pokretanje i razvoj malih i srednjih poduzeća.

Za kupce s odgodama plaćanja: pojačajte nadzor nad novčanim tokom za bolje upravljanje financijama.

Projektno upravljanje: fokus na obuhvat, vrijeme i zaposlenike, s posebnim naglaskom na upravljanje ljudskim resursima.

Točka pokrića (profitabilnosti) je točka u kojoj su prihodi jednaki rashodima, a neto dobit jednaka nuli.

Izazov izrade poslovnog plana: sažimanje ideje, obrazloženje potrebe za uslugom/proizvodom i financijska povezanost na nekoliko stranica.

Planiranje i kontrola projekta vrlo često imaju ključnu ulogu u svim fazama realizacije projekta.

Želite više, želite promjenu u životu… Samo nikako da zadržite dosljednost nakon što donesete odluku….

Imate osjećaj kako ne upravljate životom i ne znate kako se prilagoditi novim životnim okolnostima.

Želite bolje organizirati vrijeme? Otkrijte kako planirati vrijeme i biti dosljedan u svom rasporedu aktivnosti.

Mnogim poduzećima je u tijeku krize bilo najbitnije osigurati redovne priljeve kako bi osigurali sredstva za plaće. No, koji se još problemi „valjaju iza brda“?

Digitalna transformacija i tehnološki napredak (IoT, AI) dovode do izazova u pronalasku kvalificiranih kadrova u IT sektoru.

Nužnost brze promjene, prilagodba poduzeća i zaposlenika je sveprisutna u današnje vrijeme. Kako zadržati zaposlenike u poduzeću je sve veći izazov.

Poduzeća koja imaju zacrtan cilj i znaju kako će do njega doći samo ako se promijene, često u tome ne uspiju. Zašto?

Poslovni plan: analiza trenutnog stanja, definiranje aktivnosti i određivanje potrebnih resursa za ostvarenje ciljeva.

Kako reagirati ako vaši klijenti transformiraju svoj model poslovanja uvažavajući digitalnu transformaciju?

Biznis postavlja pravila, informatika rješenja, a kontroling definira način upravljanja

Samo 15% zaposlenika smatra kako imaju zadovoljavajuću komunikaciju u poduzeću: Koliko je komunikacija bitna u upravljanju projektima?

Jasno komuniciranje ciljeva koje želite postići projektom i definiranje razumljivih zahtjeva za projektom su imperativ.

Razvoj softvera ne započinje pisanjem koda, nego počinje jasnim definiranjem poslovnog problema.

Čak četvrtina menadžera smatra da je uspješno upravljanje zaposlenicima u njihovom poduzeću značajan problem.

Upravljanje promjenama: ključ uspjeha je kontinuirano prilagođavanje s jasnim ciljem i svrhom za lakše prihvaćanje promjena.

Zašto je upravljanje rastom prihoda važno planirati, pratiti i kontinuirano pronalaziti nove „kanale“ za ostvarivanje prihoda?

Razmišljate o modelu upravljanja učinkovitošću ljudskih potencijala, ali niste sigurni hoćete li povećati uspješnost poduzeća ili si samo zakomplicirati svakodnevno poslovanje.

Ekspanzija IT sektora u korona krizi: istraživanje o najuspješnijim vrstama poduzeća i razlozima njihovog uspjeha.

Mnoga poduzeća prilikom definiranja modela upravljanja nisu svjesna koliko je bitno upravljanje zaposlenicima

 Vrlo često se dešava da vas angažira netko da mu riješite problem, ali nikako da pronađete zajednički „jezik“ u komunikaciji.

Zašto je uređenje poslovnih procesa ključno u osiguravanju uspješnog poslovanja poduzeća i kako se pripremiti za digitalizaciju.

Novi EU natječaj Jačanje konkurentnosti poduzeća ulaganjima u digitalnu i zelenu tranziciju - saznajte više.

Kontroling: upravljačka funkcija usmjerena na budućnost, planiranje i ciljeve, traži kreativnost.

Kontroling je jedna od temeljnih upravljačkih funkcija koja prepoznaje važnost planiranja i ciljeva.

Cilj svakog poduzeća je ostvariti dobit i imati pozitivan novčani tok. Zašto nam je važno pratiti naplatu potraživanja u poduzeću?

Na žalost, još uvijek veliki broj poduzeća ima nedovoljno znanja u postavljanju ciljeva i strateškom planiranju.