Kako napisati poslovni plan za poduzeće?

Poslovni plan je dokument koji je potreban za prijavu za kreditne institucije, EU fondove i za potrebe upravljanja poduzećem. Kako napisati poslovni plan koji će biti odobren? Konkretan primjer.

Pročitajte više ›

Najnoviji članci

ako-zelite-podici-svoje-poduzece-na-visu-razinu-izradite-realan-poslovni-plan

22-06-2023

Ako želite podići svoje poduzeće na višu razinu, izradite realan poslovni plan!

Realan poslovni plan bitan je alat za mala i srednja poduzeća koja žele pokrenuti i razviti uspješno poslovanje.

08-06-2023

Izrada poslovnog plana, primjeri i BESPLATAN PREDLOŽAK!

Korak po korak vodič kroz planiranje, obavezna poglavlja poslovnog plana i izradu dokumenta koji ćete moći koristiti za vlastite i vanjske potrebe.

7-nacina-kako-si-pomoci-u-izradi-poslovnog-plana

31-05-2023

7 koraka kako si pomoći u izradi poslovnog plana

Realan poslovni plan važan je alat za mala i srednja poduzeća koja žele pokrenuti i razviti uspješno poslovanje. Koraci koje vam predlažemo mogu pomoći.

primjer-troskova-i-opreme-u-planu-samozaposljavanja

17-05-2023

Primjer troškova i opreme u planu samozapošljavanja

U prijavama za samozapošljavanje potrebno je prikazati između ostaloga troškove i opremu koja vam je potrebna u poslovanju.

7-nacina-kako-potaknuti-kupce-na-placanje-i-poboljsati-likvidnost

30-03-2023

7 načina kako potaknuti kupce na placanje i poboljsati likvidnost

Ako imate kupce koje morate podsjećati na plaćanja, a često se susrećete i sa zahtjevima za odgodom plaćanja ili odobravanjem obročnih plaćanja morate pojačati nadzor nad novčanim tokom.

15-02-2023

Studija slučaja na primjeru proizvodnog poduzeća

Kada se poduzeće nađe u problemu nelikvidnosti, aktivnosti koje se pokreću moraju biti odlučne i s jasnim ciljevima što se želi postići

26-01-2023

Kako čitati bilancu stanja?

Provela sam kratko istraživanje o poznavanju osnovnih financijskih pojmova i utvrdila kako je potrebno ponoviti važnost bilance stanja kao temeljnog financijskog izvješća.

poslovni-plan-za-samozaposljavanje-na-primjeru-obrta

17-01-2023

Poslovni plan za samozapošljavanje na primjeru obrta

Poslovni plan treba biti temeljen na održivim osnovama, nije dovoljna samo dobra ideja. Morate dokazati kako ste osoba koja će ideju uspješno provesti u djelo.

7-pitanja-poslovni-plan-za-samozaposljavanje

11-01-2023

7 najčešćih pitanja o poslovnom planu za samozapošljavanje

Planirate koristiti poticaje za samozapošljavanje i izrađujete poslovni plan? Pronađite odgovore na najčešća pitanja i izbjegnite greške.

05-01-2023

Osnovne informacije o poticajima za samozapošljavanje

Koje su osnovni uvjeti za ostvarivanje poticaja za samozapošljavanje u 2023.g., promjene u odnosu na prethodne godine i više od toga...

27-12-2022

Kako povećati šanse za uspjeh projekta?

Prilikom upravljanja projektima ključno je voditi računa o obuhvatu projekta, vremenu i zaposlenicima. S naglaskom na zaposlenike!

13-12-2022

Kako izračunati točku pokrića?

Točka pokrića (profitabilnosti) je točka u kojoj su prihodi jednaki rashodima, a neto dobit jednaka nuli.

kako-nam-swot-analiza-pomaze-u-strateskom-planiranju

04-12-2022

SWOT analiza – što je, primjeri i predložak

SWOT analiza je jedan od najčešće korištenih alata za prepoznavanje naših slabih karika u poslovanju.

30-11-2022

Izrada poslovnog plana za obrt

Izrada poslovnog plana za svako novo poduzeće ili obrt je izazovno. Zašto? Na par stranica je potrebno sažeti našu ideju, obrazložiti potrebu za uslugom ili proizvodom i povezati s financijama.

neto-radni-kapital-u-proizvodnim-poduzecima

02-11-2022

Važnost praćenja obrtnih sredstava u proizvodnim poduzećima

Ako ste proizvodno poduzeće ili poduzeće koje u svom poslovanju ima uključene i zalihe materijala morate biti svjesni važnosti praćenja novčanog toka i obrtnih sredstava u svakodnevnom poslovanju.

kako-osigurati-uspjesno-izvrsenje-projekta

24-08-2022

Kako osigurati uspješno izvršenje projekta?

Planiranje i kontrola projekta vrlo često imaju ključnu ulogu u svim fazama realizacije projekta.

kako-postati-disciplinirana-i-izbjegavati-prokrastrinaciju

28-07-2022

Kako postati disciplinirana i izbjegavati prokrastinaciju?

Želite više, želite promjenu u životu… Samo nikako da zadržite dosljednost nakon što donesete odluku….

6-prakticnih-nacina-kako-povecati-kvalitetu-zivota

28-07-2022

6 praktičnih načina kako se brzo prilagoditi promjenama

Imate osjećaj kako ne upravljate životom i ne znate kako se prilagoditi novim životnim okolnostima.

30-06-2022

Kako dobro organizirati vrijeme?

Želite bolje organizirati vrijeme? Otkrijte kako planirati vrijeme i biti dosljedan u svom rasporedu aktivnosti.

5-kljucnih-podrucja-za-procjenu-osobnog-razvoja-i-razvoja-poduzeca

24-06-2022

5 ključnih područja za procjenu osobnog razvoja i razvoja poduzeća

Znate li koja znanja i vještine trebate poboljšati kako bi optimizirali poduzeće za rast i u kojim područjima?

zasto-je-u-kriznim-situacijama-najvaznija-briga-o-zaposlenicima-a-nakon-toga-o-klijentima-kupcima

09-06-2022

Zašto je u kriznim situacijama najvažnija briga o zaposlenicima, a nakon toga o klijentima/kupcima

Mnogim poduzećima je u tijeku krize bilo najbitnije osigurati redovne priljeve kako bi osigurali sredstva za plaće. No, koji se još problemi „valjaju iza brda“?

zasto-se-upravljanje-zaposlenicima-razvija-u-upravljanje-talentima

31-05-2022

Zašto se upravljanje ljudskim potencijalima razvija u upravljanje talentima?

Sveprisutna digitalna transformacija traži transformaciju tehnologije (IoT-i, AI…), ali je „eskalirala“ i problem pronalaska kvalitetnih kadrova.

poduzeca-zaposlenike-privlace-dobrom-placom-a-zadrzavaju-organiziranoscu

25-05-2022

Poduzeća zaposlenike privlače dobrom plaćom, a zadržavaju svojom organizacijskom kulturom!

Nužnost brze promjene, prilagodba poduzeća i zaposlenika je sveprisutna u današnje vrijeme. Kako zadržati zaposlenike u poduzeću je sve veći izazov.

zasto-digitalne-ili-bilo-koje-druge-transformacije-poduzeca-ne-uspiju

03-05-2022

Zašto digitalne ili bilo koje druge transformacije poduzeća ne uspiju?

Poduzeća koja imaju zacrtan cilj i znaju kako će do njega doći samo ako se promijene, često u tome ne uspiju. Zašto?

znaju-li-poslodavci-zasto-im-zaposlenici-odlaze-iz-poduzeca

05-04-2022

Znaju li poslodavci zašto im zaposlenici odlaze iz poduzeća?

Treba li poslodavce zabrinuti činjenica da čak trećina zaposlenika planira promijeniti posao do 2023.g.

kada-je-menadzmentu-potreban-strateski-a-kada-poslovni-plan

15-03-2022

Kada je menadžmentu potreban strateški, a kada poslovni plan

Pomoću planova analiziramo postojeće stanje, planske aktivnosti i potrebna sredstva za njihovo ostvarivanje.

transformiraju-li-vasi-klijenti-model-poslovanja

28-02-2022

Transformiraju li vaši klijenti model poslovanja

Kako reagirati ako vaši klijenti transformiraju svoj model poslovanja uvažavajući digitalnu transformaciju?

kontroling-kao-vjestina-upravljanja-koji-spaja-informatiku-i-biznis

16-02-2022

Kontroling kao vještina upravljanja koji spaja informatiku i biznis

Biznis postavlja pravila, informatika rješenja, a kontroling definira način upravljanja

7-kljucnih-pitanja-u-upravljanju-projektima

01-02-2022

7 ključnih pitanja u upravljanju projektima

Samo 15% zaposlenika smatra kako imaju zadovoljavajuću komunikaciju u poduzeću: Koliko je komunikacija bitna u upravljanju projektima?

kako-ispuniti-ocekivanja-softver-developera-i-klijenta

09-12-2021

Kako ispuniti očekivanja softver developera i klijenta?

Osigurati razumijevanje problematike partnera u projektu i održavanje motiviranosti zaposlenika u svakom projektu je novi izazov.

softverski-projekti-uvijek-balansiraju-izmedu-biznisa-i-it-a

24-11-2021

Softverski projekti uvijek balansiraju između "dva svijeta" - biznisa i IT-a

Jasno komuniciranje ciljeva koje želite postići projektom i definiranje razumljivih zahtjeva za projektom su imperativ.

analiza-poslovnih-procesa-je-pocetna-tacka-za-uspjesnu-integraciju-softvera

27-10-2021

Analiza poslovnih procesa je početna točka za uspješnu integraciju softvera

Razvoj softvera ne započinje pisanjem koda, nego počinje jasnim definiranjem poslovnog problema.

21-09-2021

Na koja pitanja nam kontroling ljudskih potencijala daje odgovore?

Čak četvrtina menadžera smatra da je uspješno upravljanje zaposlenicima u njihovom poduzeću značajan problem.

06-09-2021

Upravljanje promjenama: važnost odgovora na pitanje zašto ili koja je svrha?

Upravljanje promjena je kontinuirano prilagođavanje smjera s jednim ciljem: uspješno poslovati. Promjene su bezbolnije prihvaćene ako je svima poznata svrha.

planovi-su-nista-planiranje-je-sve.dwight-eisenhower

24-08-2021

„Planovi su ništa, planiranje je sve.“ Dwight Eisenhower

U jednoj rečenici se može pronaći smisao strategije i strateškog planiranja koje je temelj opstanka svakog poduzeća.

imate-li-iskoristene-sve-potencijale-rasta-prihoda-1

23-08-2021

Imate li iskorištene sve potencijale rasta prihoda?

Zašto je upravljanje rastom prihoda važno planirati, pratiti i kontinuirano pronalaziti nove „kanale“ za ostvarivanje prihoda?

sto-je-sve-bitno-imati-u-vidu-kada-uspostavljate-kontroling-upravljanja-zaposlenicima

12-08-2021

Što trebate imati u vidu kada uspostavljate kontroling upravljanja ljudskim potencijalima?

Razmišljate o modelu upravljanja učinkovitošću ljudskih potencijala, ali niste sigurni hoćete li povećati uspješnost poduzeća ili si samo zakomplicirati svakodnevno poslovanje.

tko-je-u-it-sektoru-najuspjesnije-iskoristio-prilike-u-korona-krizi

02-08-2021

Tko je u IT sektoru najuspješnije iskoristio prilike u korona krizi?

IT sektor je u vrijeme korona krize doživio svoju ekspanziju, to svi znamo. No znamo li koja vrsta poduzeća je bila najuspješnija i zašto? Proveli smo istraživanje kako bi to utvrdili.

ako-zelite-razviti-svoje-poduzece-povecajte-sposobnosti-svojih-zaposlenika

29-07-2021

Ako želite razviti svoje poduzeće – povećajte sposobnosti svojih zaposlenika

Mnoga poduzeća prilikom definiranja modela upravljanja nisu svjesna koliko je bitno upravljanje zaposlenicima

5-temeljnih-vrijednosti-kontrolinga-i-efekt-povecanja-vrijednosti-poduzeca

15-07-2021

5 temeljnih vrijednosti kontrolinga i efekt povećanja vrijednosti poduzeća

Vrijednost poduzeća ne povećava samo imovina nego i iskorištavanje novih mogućnosti, kompetentni zaposlenici i uređeni procesi…

koje-su-najcesce-poteskoce-u-komunikaciji-softver-developer-i-klijent

07-07-2021

Koje su najčešće poteškoće u komunikaciji softver developer i klijent?

Vrlo često se dešava da vas angažira netko da mu riješite problem, ali nikako da pronađete zajednički „jezik“ u komunikaciji.

ukratko-o-financijskim-izvjescima-i-sto-nam-govore

30-06-2021

Ukratko o financijskim izvješćima

Osnovno što bi svaki poduzetnik trebao znati o financijskim izvješćima te na koje probleme ukazuju.

koja-je-veza-izmedu-poslovnih-procesa-digitalizacije-i-kontrolinga

11-06-2021

Koja je veza između poslovnih procesa, digitalizacije i kontrolinga

Zašto je uređenje poslovnih procesa ključno u osiguravanju uspješnog poslovanja poduzeća i kako se pripremiti za digitalizaciju.

otvaranje-poziva-za-poduzetnike-u-vrijednosti-od-150-mil.eur-a

21-04-2021

Jačanje konkurentnosti poduzeća ulaganjem u digitalnu i zelenu tranziciju

Novi EU natječaj Jačanje konkurentnosti poduzeća ulaganjima u digitalnu i zelenu tranziciju - saznajte više.

sto-je-kontroling-i-kako-nam-moze-pomoci

10-04-2021

Što je kontroling i kako nam može pomoći

Kontroling je upravljačka funkcija koja je usmjerena na budućnost i traži više kreativnosti nego kontrole. U fokusu su mu planiranje i ciljevi.

zasto-mala-poduzeca-cesto-nemaju-stratesko-planiranje

31-03-2021

Zašto mala poduzeća često nemaju strateško planiranje

Prednosti malih i srednjih poduzeća su što se brzo mogu prilagoditi promjeni okolnosti na tržištu, rasporediti svoje resurse i krenuti u novom smjeru.

7-poticaja-za-razvoj-kontrolinga-u-poduzecu

17-03-2021

7 poticaja za razvoj kontrolinga u poduzeću

Kontroling je jedna od temeljnih upravljačkih funkcija koja prepoznaje važnost planiranja i ciljeva.

koja-je-veza-neto-radnog-kapitala-i-naplate-potrazivanja

15-03-2021

Koja je veza neto radnog kapitala i naplate potraživanja

Cilj svakog poduzeća je ostvariti dobit i imati pozitivan novčani tok. Zašto nam je važno pratiti naplatu potraživanja u poduzeću?

03-03-2021

Kako pokrenuti proces strateskog planiranja

Na žalost, još uvijek veliki broj poduzeća ima nedovoljno znanja u postavljanju ciljeva i strateškom planiranju.